今年以来，金塔县紧盯“一核四翼五联”城市基层党建综合体建设，强化“共”的意识、创新“统”的方法、优化“联”的机制，大力构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建新格局，让党建在群众家门口发力、幸福在群众家门口升级。

资源融合

满盘沙聚合一盘棋

按照问题及时发现、矛盾纠纷及时化解、为民服务及时到位的网格化管理要求，金塔县聚焦破除城市治理条块分割壁垒，统筹整合党建、综治、市场监管等网格，以300户至500户为规模，15分钟内可到达的区域为基础，将4个社区划分为64个基础网格，变以往“多头划格”为“多网合一、一网统管”。

网格建起来了，党组织如何发挥作用成了关键。金塔县按照“网格上有党组织、楼栋中有党小组、单元内有中心户”的模式，将触角延伸到商圈、市场和楼栋单元，以党建引领小网格构筑社区治理大格局。

“我们社区人口多，但管理力量不足，驻社区单位下沉干部和社区志愿者的到来让问题迎刃而解。”金塔县西北街社区党总支书记魏占东说。

坚持重心下移、资源下投、力量下沉是提升社区治理能力的关键一招。金塔县充分发挥社区大党委“统”的作用，协商解决突出问题。推行双向联系，双向服务活动，实现区域资源统筹、融合、共享。

服务融合

干部跑代替群众跑

金塔县建立“四定四包”工作机制，128名网格长每周用两个半天时间到小区门房开展服务，让群众享受家门口的便民服务。完善“平战结合·应急支援”志愿服务运行机制，吸纳3157名志愿者到64个网格、126个楼院进行包片，定期开展走访慰问、病残陪护等服务，有效提升了社区服务水平。

治理融合

独角戏变成大合唱

“过去金色阳光家园车辆乱停放等问题突出，通过实施红色物业计划，辖区卫生状况得到显著改善。”金色阳光小区业主委员会负责人说。

金塔县坚持物业管理与基层党建融合共进，实施“红管先锋”锻造工程，组建物业行业党委和两个物业企业联合党支部，选派15名物业企业党建指导员；健全“红色物业”联席会议机制，切实将党建引领贯穿物业服务、监督、管理全过程；推进党建引领“红色物业”品质提升计划，开展无物业小区清零行动，住宅小区物业服务覆盖率达87%，业主委员会组建率达40%。

金塔县通过驻社区单位合建、党员干部合力、居民合心，让城市社区基层治理拧成一股绳，实现了行政管理和居民自治的有效衔接和良性互动，奏响了城市党建引领城市社区协同治理融合曲。（酒泉融媒记者 周爱玲 通讯员 郝 虎）