今年以来，酒泉丝路宏途交通建设发展有限责任公司（下称肃州交投公司）持续深化改革，以敢干、敢创、敢为的工作思路，积极构建产业板块，释放发展动能，走出了一条特色鲜明的发展之路。

党建引领 夯实敢干基础

肃州交投公司充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的作用，把党建引领融入公司经营管理，建立起规范运作治理机制，进一步明确党建工作在公司发展中的定位。严格落实“第一议题”制度，用党的理论武装头脑、指导实践；坚持把党组织前置研究融入企业管理各环节，建立前置研究、分级决策、监督执行的工作推进机制；扎实推进党风廉政建设，在思想意识、人员管理、项目建设、资金审批、招投标等方面严格做到程序合规、手续齐全、公开透明，并接受党组织监督；坚持“三会一课”制度，通过组织开展50余次活动，进一步提高党员干部的政治素养，切实把党建优势转化为改革优势、发展优势、竞争优势。

聚焦主业 激活敢创动力

作为国企，加快推进国有经济布局优化和结构调整的任务要求，着力实施农村公路建设任务，连续两年承担自然村组路建设任务，建设里程720公里，在为民办实事的政策落实上彰显了国企担当；拓展道路运输业务，在绿色化、智慧化公共交通发展上持续发力，引进全过程监控监管平台，创新管理服务模式，为做大做强主业奠定坚实基础；积极布局发展路径，发挥优势资源，着手办理施工资质，持续推动国有资本向交通领域重要行业、重要项目集中，切实保障国有资产增值保值。

培育人才 激发敢为活力

积极推行契约化管理，以年度考核指标为依据，逐级签订目标责任书，全面带动创造活力、干事动力；坚持市场化管理，用好用活人员招聘、竞争上岗、激励考核等制度，将工作业绩和薪资挂钩，激发员工干事创业活力，大力营造敢为善为的工作氛围；充分发挥线上管理平台优势，全面改革申请、审批、办理流程，实现电子化审批，着力提高办事效率，探索实践具有交投特色的人力资源管理模式，确保“人的改革”与“事的改革”齐头并进，保质保量完成改革任务。 （王梦圆 李 娜）